公司2014年初工作安排会议顺利召开
资讯来源：杭州永兴化纤有限公司 Time:2014-02-08 2014年2月6日下午14时，杭州永兴化纤有限公司行政、后勤、仓库人员在公司6楼会议室召开2014年年初工作安排会议，会议由钟总主持。
1、结合目前化纤行业的形势及企业的实际情况，新的一年中，各人员在思想上有一个新的认识，通过回头看，查找问题，汲取经验教训，不断纠正自身错误，用向前看的指导思想解决问题，不断创新适应市场经济，用创新发展的态度指导发展战略，使生产技术上有新的突破。
2、作为永兴化纤的领导层，决策层，要始终怀有沉重的责任感、紧迫感和面对问题、改正问题、不断提高的正确态度。树立不断反省、调整、优化的管理宗旨，建立一套不断纠正错误，适应市场变化，提高经营效益、积累资金、资源、实力的造血机制。
3、要用解放思想、实事求是的态度解决真与假、对于错的问题，用发展是硬道理的态度解决进与退、干与靠的问题，用改革创新解决公与私的问题，用与时俱进的态度解决新与旧的问题，用脚踏实地解决说与做的问题、用奋发向上的态度解决死与活的问题。突出解决好市场、资金、效益、责任四大问题，以此提高企业竞争能力、管理能力，提高领导层驾驭市场、掌控全局的能力，提高员工业务基础素质，解决企业面临的矛盾、障碍、困难、差距。
4、公布了2014年各车间绩效考核指标，宣布了加弹车间的管理人员的调动情况。
5、在安全上，要求各部门近期召开会议，强调食品安全、员工职业安全、工伤控制。
6、现场与各部门负责人签订了《2014年度安全、环保、职业健康管理综合目标责任书》。
7、各职能部门负责人分别对2014年工作的安排、目标发言、表态。
会议现场
